近期國內(nèi)外疫情反撲!西安疫情還未散去，天津、深圳、河南疫情又接連沖上熱搜!影響貨物運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)又要上漲了!對(duì)出口來說不那么樂觀。目前，受到疫情影響的多個(gè)地區(qū)已經(jīng)加嚴(yán)管控，部分地區(qū)停工停業(yè)停運(yùn)，國內(nèi)多個(gè)地區(qū)的化工產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)也發(fā)布了停產(chǎn)檢修的通知，開始做年末的收尾工作，連物流運(yùn)輸公司也陸續(xù)公布停止接單日期，提醒大家抓緊時(shí)間下單和配送。受疫情反彈影響，部分地區(qū)出現(xiàn)封城、封路、停工停產(chǎn)等情況，預(yù)計(jì)各地物流在1月10日左右會(huì)陸續(xù)停運(yùn)!同時(shí)表示，今年的物流停運(yùn)比起往年來說確實(shí)早了些。有備貨需求的企業(yè)還請(qǐng)多加留意!
海陸運(yùn)費(fèi)也同期雙雙暴漲：海運(yùn)漲，隨著國內(nèi)疫情防控日趨常態(tài)化，對(duì)外貿(mào)易迎來復(fù)蘇。部分出口集裝箱壓港費(fèi)3個(gè)月來跳漲3倍，上海到鹿特丹運(yùn)費(fèi)同比飆升6倍。陸運(yùn)漲，日前，受全國疫情多地散發(fā)影響，7個(gè)地市57個(gè)高速公路收費(fèi)站出口或入口暫時(shí)關(guān)閉。除了要求提供48小時(shí)以內(nèi)的核酸檢測(cè)報(bào)告，還需要辦理通行證，對(duì)供應(yīng)、運(yùn)輸和裝卸貨方面造成了更大的壓力。運(yùn)輸費(fèi)用上漲了15%左右，部分地方甚至上漲了50%左右，不過即便如此，司機(jī)還是很難找。很多司機(jī)擔(dān)心去了中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)后，會(huì)影響其再往其它地方。
1-3月份是疫情的高發(fā)期，各地都要提高認(rèn)識(shí)，做好防疫應(yīng)急準(zhǔn)備。
無論國內(nèi)還是海外，化工行業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)热魏我粋€(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將對(duì)整條產(chǎn)業(yè)鏈造成“蝴蝶效應(yīng)”。化工市場(chǎng)庫存驟減、高端產(chǎn)品到貨受阻、海外運(yùn)輸一箱難求、供需失衡持續(xù)嚴(yán)，這種影響逐級(jí)向下傳導(dǎo)，會(huì)造成越來越多產(chǎn)業(yè)鏈上的化工企業(yè)貨源緊缺。目前已有化工企業(yè)出現(xiàn)封盤不報(bào)價(jià)、限制銷售等情況，焦慮情緒不斷提升之下，搶購熱潮逐漸升溫，下一步價(jià)格上如鈦白粉產(chǎn)品的提漲也是水到渠成。
關(guān)于疫情防控可能給我們帶來的影響，目前，疫情已對(duì)人的生命安全造成了威脅，各地防疫管控形式多樣。面對(duì)當(dāng)前的疫情形勢(shì)，作為重點(diǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)管控，不可有絲毫放松和大意。就如何做好的“抗疫穩(wěn)產(chǎn)”工作，分會(huì)現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議：
1，要做到事實(shí)求是。關(guān)于人員管控，公司員工非必要不出市，特殊情況外出時(shí)要倍加謹(jǐn)慎;嚴(yán)防一切外來人員。但企業(yè)面臨的一個(gè)重大事情是：進(jìn)出貨物車輛流動(dòng)人員的管控工作。凡來企業(yè)車輛，要如實(shí)問清從何而來，靈活服務(wù)。涉及采購公司、銷售公司等部門一定要做到事實(shí)求是。
2，關(guān)于疫情防控。既要做好消毒，戴好口罩，測(cè)量體溫，開展公共消殺，又要做好會(huì)議、餐飲等人員密集場(chǎng)所的防疫管理。
3、明確疫情防控目的。加強(qiáng)疫情防控，一切的一切，是要保證員工的生命安全，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。因此，上下要全面、嚴(yán)格、細(xì)化疫情管控，確保員工安全和生產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行。
4、對(duì)當(dāng)前資金流、現(xiàn)金流問題，請(qǐng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)管理，保證資金不受疫情影響。同時(shí)，銷售部門要加強(qiáng)與客戶溝通，增加銷售回款。涉及農(nóng)民工的工資，要及時(shí)做好發(fā)放。
5、關(guān)于物流運(yùn)輸方面，一是物流部門要搶抓時(shí)間，銷售訂單要盡早多發(fā)，應(yīng)發(fā)盡發(fā)，滿足客戶使用。二是備足原材料，保障生產(chǎn)。三是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，做好企業(yè)產(chǎn)成品的安全儲(chǔ)存。
6、就當(dāng)前疫情形勢(shì)，如何保障工程項(xiàng)目、生產(chǎn)不受影響，提出如下建議措施：一是做好電子登記，項(xiàng)目施工人員做到就地過年。二是做好項(xiàng)目物資采購和物流運(yùn)輸工作，物資采購規(guī)避疫區(qū)，保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)物資消毒工作。四是加強(qiáng)供應(yīng)商溝通，提前做好物資的備用工作。同時(shí)，扎實(shí)開展安評(píng)、環(huán)評(píng)、能評(píng)等線上辦理工作。
各會(huì)員領(lǐng)導(dǎo)干部和人員認(rèn)清形勢(shì)，了解現(xiàn)狀，嚴(yán)管嚴(yán)控，防疫保產(chǎn)，為應(yīng)對(duì)疫情新形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。面對(duì)疫情新形勢(shì)，一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)各單位及屬地領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于“抗疫穩(wěn)產(chǎn)”工作的指示精神，統(tǒng)一思想，多措并舉，自上而下建起嚴(yán)密而堅(jiān)固的疫情防控戰(zhàn)線，全員防控，全力保產(chǎn)，全面保銷，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)2022年一季度產(chǎn)銷“開門紅”貢獻(xiàn)力量。